• <i id="6hbn4"><strike id="6hbn4"></strike></i>
    1. <wbr id="6hbn4"><ins id="6hbn4"><rt id="6hbn4"></rt></ins></wbr>
      <u id="6hbn4"></u>
      <u id="6hbn4"><small id="6hbn4"><thead id="6hbn4"></thead></small></u>
      <rp id="6hbn4"><menuitem id="6hbn4"></menuitem></rp>
          回到頂部
          會員登陸 賬號: 密碼:
          歡迎來到湖北金紅蘇管業有限公司網站!
          招賢納士
          聯系金紅蘇

          人才培養

          當前位置:首頁 > 招賢納士 > 人才培養

          員工能力提升是公司進步的基石。為了系統開發員工的潛力,提升員工的素質能力。公司根據崗位特點和業務需求,開展了從基礎知識到專業技能等豐富多樣的內部培訓,同時不定期邀請國內知名的專家到企業授課。通過內外教育資源的結合,逐步培養一支不斷創新、追求卓越的優秀隊伍。

          通過公司近幾年在員工培訓上的大力投入及對大量培訓課程的總結,目前已建立起一套具有公司特色的培訓體系。即根據培訓對象、培訓內容和層次等分為三個方面:

          ● 帶教制度

          為了幫助新員工盡快適應公司,快速掌握崗位工作技能,達到崗位要求,公司建立了一套有效的一對一帶教制度。即在新員工入職的第一天,部門領導會指派一位技術精湛或經驗豐富的資深員工作為新員工的帶教老師,負責為新員工設計系統完善的培訓課程,對新員工在工作、生活等方面進行指導和幫助,為其答疑解惑,幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難等。為了確保帶教老師能夠認真負責地指導新員工,公司要求新員工轉正時需要對自己的帶教老師給予客觀的評價。

          ● 晉升渠道

          為了給每位員工提供清晰的職業發展通道,充分發揮每位員工的優勢和長處, 結合公司崗位需求,實行雙向晉升通道,讓具有管理潛質和管理能力的員工培養成為中高層管理者,使潛心鉆研技術、有技術特長的員工順利成長為技術專家或技術總監。同時為了確保晉升通道公開、公平、公正、透明,公司建立了任職資格管理制度,即在清晰的崗位職責基礎上,明確各專業級別的任職資格標準。

           
          點擊這里給我發消息
          點擊這里給我發消息
           
           
           
           
          一道日本无吗无卡V清免费,一本之道中文日本高清,日本一本无码视频V免费